به نقل از «شانا»

لزوم بهره‌مندی از پایش دیجیتال در دستور اجرایی صنعت نفت

تاریخ انتشار: ۳۰ آذر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۳۴۱۷۲۳

معاون مدیریت نظارت بر تولید نفت و گاز در میدان‌های مشترک با تأکید بر اینکه باید قابلیت دیجیتالی سازمان‌ها افزایش یابد و معماری اطلاعات تغییر کند گفت: تحول دیجیتال برای شرکت‌های نفت بسیار سودمند است و باید بحث‌های دیجیتالی در دستور اجرایی قرار گیرد و نقشه‌راهی برای آن تدوین شود.

به گزارش خبرنگار شانا، علی براتی چهارشنبه (۲۹ آذرماه) در نشست تخصصی «تحول دیجیتال و میدان‌های هوشمند در صنعت نفت» در حاشیه دومین رویداد «پتروتِک» با اشاره به اقدام‌های انجام‌شده و برنامه‌های آینده در شرکت ملی نفت ایران درباره پیاده‌سازی سامانه مدیریت یکپارچه تولید تصریح کرد: برنامه‌ریزی برای تهیه نیازمندی‌های پیشرفت پروژه (آراف‌پی‌) سیستم مدیریت یکپارچه اطلاعات مکانی جی‌آر و دیگر بخش‌های رو زمینی و زیر زمینی با حفظ یکپارچگی سیستم و تهیه آراف‌پی طراحی سامانه مدیریت اطلاعات حفاری و پیاده‌سازی در پلتفرم نرم‌افزاری مرکز پایش نمونه‌ای از اقدامات انجام‌شده در این زمینه بود.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در ادامه این نشست امید زاده‌باقری، رئیس مرکز پایش شرکت ملی نفت ایران اظهار کرد: شرکت ملی نفت ایران با هدف یکپارچه‌سازی در مرکز پایش کار خود را آغاز کرد.

وی با بیان اینکه ۲۹ درصد علت شکست پروژه طرح دیجیتال در بحث فرهنگ سازمانی اتفاق می‌افتد، افزود: یکی از اصلی‌ترین چالش‌ها در زمینه راه‌اندازی بحث‌های دیجیتال، بحث فرهنگ کارکنان است و در یکسال اخیر تحولاتی بسیار مطلوب در زمینه پایش دیجیتال اتفاق افتاد.

رئیس مرکز پایش شرکت ملی نفت ایران گفت: در حوزه اکوسیستم اقدام‌های بسیاری خوبی از سوی پژوهش و فناوری شرکت ملی نفت ایجاد شد اما در حوزه مدیریت کسب و کار به نتایجی خیره‌کننده‌ دست نیافته‌ایم.

زاده‌باقری تصریح کرد: نگاه فناورانه محور نسبت به طرح‌های دیجیتال نگاه اشتباهی است و در قدم نخست می‌توانیم شماری از فناوری را در قالب پایلوت اجرا کنیم تا حمایت بیشتری شود.

وی ادامه‌ داد: در بحث‌های فناوری در حال تدوین آراف‌پی هستیم و با دانشگاه و مراکزی که می‌توانند با ایجاد نگرش مدیریت راهبردی و مدیریت کلان به ما کمک کنند همکاری می‌کنیم. 

کیوان کهزادی، مدیرعامل شرکت رایا انرژی نیز در این نشست با بیان اینکه هوشمندسازی از نگاه صنعت نفت منتهی به بهره‌وری بالاتر است و جهان به‌شدت برای انقلاب صنعتی چهارم سرمایه گذاری می‌کند، گفت: ما درحال نزدیک شدن به پایان عصر کربن هستیم، همچنین نفت و گاز به دو منظور تامین سوخت و تأمین مشتقات تولید می‌شود که نیاز به نفت برای سوزاندن بیش از نیاز نفت برای مشتقات است و به‌صورت کلی در ۱۵ سال آینده قیمت نفت کاهش می‌یابد و لازم است بتوانیم به‌صورت بهینه‌ای نفت ارزان تولید کنیم.

وی تأکید کرد: باید بتوانیم با تولید بهینه، مصرف بهینه، حفاری بهینه، سرمایه انسانی کمتر و تصمیم‌های اشتباه کمتر، نفت ارزان‌تری تولید کنیم و درصورتی که این کار به‌طور جدی انجام نشود در بازارهای نفت با شکست روبه‌رو می‌شویم.

بر اساس این گزارش روح‌الدین میری، هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت اظهار کرد: متأسفانه در کشور چاه‌ها مجهز به سیستم اندازه‌گیری فشار و دمای برخط نیستند و پروژه وی‌اف‌ام نخست روی چاه‌های مجهز به ای‌اس‌پی آزمایش شد و فناوری وی‌اف‌ام بسیار دیر وارد کشور شد.

در همین نشست سید مهدیا مطهری، مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی نفت ایران نیز با بیان اینکه ما به‌دنبال رفع چالش‌ها هستیم و تعدادی از چالش‌ها وجود دارد که تنها با مفاهیم هوشمندسازی در میدان‌های نفت و گاز دیجیتال به پیش می‌رود، افزود: اگر پایش دیجیتال نباشد تولید اتفاق می‌افتد اما در شرایطی که محدودیت‌های سرمایه‌گذاری و اقتصادی وجود دارد بحث پایش دیجیتال سبب کاهش قیمت تمام شده واحد (Unit cost) می‌شود.

منبع: شانا

کلیدواژه: پتروتک توسعه دیجیتال هوشمند سازی شرکت ملی نفت ایران پایش دیجیتال مرکز پایش

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.shana.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «شانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۳۴۱۷۲۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

همکاری ۴۲ گانه برنامه آبادیران و بهزیستی برای رفع چالش‌های حوزه معلولین

با انتشار فراخوان مشترک از شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و فناور دعوت شد تا جهت رفع چالش‌های حوزه‌های توانبخشی با هدف کاهش چالش‌های معلولان تحت پوشش سازمان بهزیستی ایده‌های خود را ارائه دهند.

به گزارش ایسنا، دبیرخانه برنامه ملی آبادیران از شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و فناور، اساتید و نخبگان برای ارائه راه‌حل‌های فناورانه و نوآورانه در راستای رفع نیازهای فناورانه سازمان بهزیستی کشور دعوت به عمل آورد.

در این فراخوان از شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و فناور خواسته شده است تا در حوزه‌های ۴۲ گانه طرح‌ها و ایده‌های خود را ارائه دهند.

برخی از این حوزه‌ها به این شرح است:

۱-نوآوری و فناوری‌های روزآمد و کاربردی تجهیزات توانبخشی و کمک توانبخشی مانند پانسمان‌های مرطوب، ویلچر، بالابر، تخت، عصا، سمعک، دستگاه‌های برجسته‌نگار، پروتزهای دست و پا و پنجه کربنی، تشک‌های طبی، پوشاک بهداشتی برای استفاده معلولان جسمی حرکتی، نابینا، ناشنوا و سالمندان.؛

۲-نوآوری و فناوری‌های نوین روزآمد و کاربردی برای بهبود کیفیت انواع معلولیت‌ها با استفاده از اینترنت اشیاء؛

۳-تجهیزات هوشمند مدرن برای مسکن معلولین مانند بالابرها، دستگیره‌ها، وسایل آشپزخانه و حمام متناسب با معلولان جسمی حرکتی؛

۳-تجهیزات ویژه و خاص وسایل نقلیه چون مناسب‌سازی تجهیزات اتومبیل شخصی، اتوبوس، مترو، قطار و کشتی معلولین جسمی، حرکتی، ناشنوا و نابینایان؛

۴-نرم و سخت افزارهایی با قابلیت هوشمندسازی استفاده از موبایل، رایانه برای معلولین ناشنوا، نابینا؛

۵-وسایل و تجهیزات نرمشی و ورزشی و تفریحی؛

۶-وسایل، تجهیزات و تکنولوژی‌های آموزشی برای ارائه خدمات آموزشی و مهارت آموزی؛

۷-نوآوری و فناوری‌های نوین، روزآمد و کاربردی، وسایل، تجهیزات، تکنولوژی و نرم‌افزارهای بازی‌های فیزیکی و مجازی؛

۸-نوآوری و فناوری‌های مراقبتی و حفاظتی چون سنسور، دوربین‌های هوشمند؛

۹-خلق نوآوری‌های اجتماعی که به اشتغال و کارآفرینی جامعه هدف بینجامد؛

۱۰-بهره‌مندی از توان شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و فناور در زمینه شناسایی و توسعه ظرفیت‌های نوآورانه و فناورانه اشتغال خانگی جامعه؛

۱۱-تجمیع، شبکه‌سازی محصولات تولیدی بانوان سرپرست خانواده و تجاری‌سازی ظرفیت‌های نوآورانه و فناورانه اشتغال کوچک و متوسط؛

۱۲-بهره‌مندی از توان شرکت‌های دانش‌بنیان و خلاق در کمک به ترسیم و استعدادیابی مسیر برنامه رشد دانش‌آموزان و دانشجویان تحت پوشش سازمان بهزیستی؛

۱۳-بهره‌مندی از توان شرکت‌های دانش‌بنیان و خلاق در شناسایی، ایجاد و تقویت ظرفیت‌های نوآورانه و فناورانه تولید محصولات محلی جامعه تحت ‌پوشش سازمان بهزیستی؛

۱۴-بهره‌مندی از توان شرکت‌ها در جهت شناسایی، ایجاد و تقویت ظرفیت‌های مکانی؛

۱۵-بهره‌مندی از توان شرکت‌ها در ترسیم و استعدادیابی مسیر برنامه دانش‌آموزان و دانشجویان تحت پوشش سازمان بهزیستی؛

۱۶-بهره‌مندی از توان شرکت‌ها در جهت شناسایی، ایجاد و تقویت ظرفیت‌های نوآورانه و فناورانه تولید محصولات محلی جامعه تحت پوشش بهزیستی؛

۱۷-بهره‌مندی از توان شرکت‌ها در جهت ایجاد و تقویت نمایشگاه‌های فصلی و دائمی؛

۱۸-بهره‌مندی از توان شرکت‌ها در تجمیع و ساماندهی محصولات کسب و کارهای کوچک و متوسط جامعه تحت پوشش بهزیستی؛

۱۹-بهره‌مندی از توان شرکت‌ها در جهت خلق و ایجاد شتابندهنده نوآورانه در حوزه اشتغال و کارآفرینی؛

۲۰-ایجاد نوآوری، فناوری‌های نوین و خلاقانه شتابدهنده دانش‌بنیان؛

۲۱-بهبود کیفیت و نحوه ساخت مسکن و ساختمان و اماکن؛

۲۲-الگو و مدل جدید و جایگزین نوآورانه و فناورانه تهیه و تعمیر و ساخت سازه‌های مدرن مسکن و اماکن؛

۲۳-نوآوری و فناوری‌های نوین اطلاعاتی و ارتباطی موبایلی، تبلت و لپ‌تاپ؛

۲۴-نوآوری و فناوری‌های دانش‌بنیان مورد استفاده حضوری و غیرحضوری در کتابخانه‌های عمومی و موزه‌ها؛

۲۵-نوآوری و فناوری‌های دانش‌بنیان مورد نیاز مناسب‌سازی شده ایاب و ذهاب اماکن و معابر خصوصی؛

۲۶-نوآوری در ایجاد طرح‌های اشتغال پایدار خرد و خانگی جامعه؛

۲۷-نوآوری و فناوری‌ شتابدهنده پذیرش و اقدامات حقوقی و قضایی.

انتهای پیام